受今年疫情的影響，各大企業(yè)紛紛自救互救，類(lèi)似西貝餐飲1000名員工在盒馬鮮生實(shí)現“共享員工”的現象，前面的文章中我們介紹到《“共享員工”開(kāi)啟“靈活用工”新篇章》，里面詳細概述了共享員工和靈活用工。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)共享員工也是靈活用工的一種形式，而企業(yè)選擇他，更在意其給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，究竟靈活用工能給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值？我們一起來(lái)探討下：

    首先，作為企業(yè)最先考慮的就是成本，每一個(gè)職位應該采用什么樣的工資水平，是由區域來(lái)決定的。在這種情況下，我們不得不去思考它的成本價(jià)值，能不能通過(guò)第三方人力資源公司，進(jìn)行人和崗位的匹配。而企業(yè)選擇靈活用工就是將薪金甚至考勤（有些靈活用工平臺還是由勞務(wù)公司兼職來(lái)做），等于企業(yè)將人事的工作委托給靈活用工平臺了。

    其次，作為員工更在乎的是工作時(shí)間和薪金，對于員工來(lái)講，靈活用工方式比較靈活，能夠根據個(gè)人的時(shí)間或者是愛(ài)好，自由的調配工作。在薪金方面可以做到日結、周結算甚至按單結算，所以對于員工來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現自由價(jià)值。

    再次，靈活用工還讓招聘變得輕松且有價(jià)值，以傳統的方式招不到人的時(shí)候，靈工可能就會(huì )是一種新的招聘方式。人力資源公司給企業(yè)提供靈工服務(wù)，除了原有的招聘服務(wù)，還能提供崗位外包服務(wù)，通過(guò)崗位外包和靈工匹配人員完成崗位的招聘。靈活其實(shí)就是一種潛在的價(jià)值，一個(gè)勞動(dòng)者能夠在一個(gè)穩定的平臺上做靈工，那么通過(guò)各種靈工的組合，他實(shí)現自己一個(gè)相對穩定的收入，靈活用工就是一種就業(yè)方式，就是人社部提到的“靈活就業(yè)”。

    最后，我們給企業(yè)提供靈工，其實(shí)就是提供了一種匹配價(jià)值，而匹配價(jià)值在于能夠提供崗位、工作的保證。我們可能提供不同的人在同一個(gè)崗位上，去做匹配，不同的人通過(guò)靈工服務(wù)保證每一個(gè)崗位的供需，按照自身需求和企業(yè)需求進(jìn)行匹配，讓能者得到崗位，讓企業(yè)獲得人才，可謂一舉兩得。